Visão geral sobre ciências de dados na gerência e comportamento 5.0. O que um cientista de Dados pode ajudar no Mundo de RH/ Empowerment. Exemplo das aplicações nas atuações do cientista de dados no RH/Empowerment. Processamento dos modelos de dados e suas aplicações. O que muda com as aplicações dos cientistas de dados no mundo das grandes corporações.
Visão geral sobre Inteligência Artificial e suas especificações. Aplicações de ambientes virtuais no RH. Métodos de comunicação e inovação no ambiente virtual de RH. Metodologias de processamento e busca no ambiente virtual de RH. O que muda com o Big Data e suas aplicações no RH. Definição do conceito de data driven.
Visão geral sobre Big Data e suas especificações no RH. A utilização das tecnologias disruptivas na contratação e acompanhamento dos colaboradores. Aplicação de tecnologias disruptivas. Case de tecnologias disruptivas. Utilização de uma tecnologia disruptiva.
Fundamentos da gestão de processos em Recursos Humanos (RH). Processos em RH. Etapas na gestão de processos em RH. Modelagem e desenho de processos. Ferramentas da gestão de processos em RH
Normas, regras, regulamentos e leis nas empresas. O papel do RH no compliance. Modelo de compliance. Funções do compliance em ambientes disruptivos. Pilares do compliance em RH.
Definindo o Conceito de ESG. Tendência da ESG. Vantagens do ESG. Principais desafios do ESG no Brasil. Porque as organizações não sabem utilizar o ESG. Como funciona o ESG no mundo atual.
Fundamentos de seleção e retenção. Introdução aos ambientes organizacionais na prática de seleção. Visão sistêmica em retenção na era digital. Especificações na utilização dos conceitos de retenção e seleção. Avaliação do processo seletivo.
A importância do homem como fator principal ao RH. Revolução 4.0 x Revolução 5.0. Desenvolvimento profissional com foco no modelo 5.0. Colaboradores e empowerment no mundo 5.0. Automação e uso de processos.
Fundamentos do treinamento em ambientes virtuais. Técnicas de treinamento em organizações contemporâneas. Formação de colaboradores. Mensurar e avaliar os resultados do treinamento.
Fundamentos de gestão estratégica e empoderamento. Implementação do empoderamento no ambiente organizacional. Fatores de mudança com a aplicação do empowerment. Relação empowerment x vantagem competitiva. Cases institucionais.
Conceito de Remuneração. Tipos de remuneração. Transformação digital e processos operacionais. Planos de cargos e salários.
Definindo o conceito de práticas em recursos humanos. Práticas em RH.
Conceito da teoria da decisão. Conceito, funcionamento e análise do People Analytics. Implementação do People Analytics. Uso de dados do People Analytics para tomada de decisão. Avaliação de resultados para a decisão.
Pesquisa Científica; métodos e técnicas - observação - entrevista estruturada - entrevista não-estruturada - painel; pesquisa bibliográfica; publicações científicas; projeto de pesquisa; relatório de pesquisa; trabalhos científicos; bibliográficas e Empresa tradicional e empresa flexível; concepções de educação; Learning Organizations.
O Professor Carlos Navarro é docente na Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da UFRJ (FACC), onde ministra aulas no curso de Administração. Possui mestrado, doutorado e pós-doutorado em Engenharia de Produção pela Coppe/UFRJ, além de ter experiência como professor e coordenador em cursos de pós-graduação na UFF. Adicionalmente, exerce o papel de coordenador do MBA em Gestão de Pessoas e Empowerment 5.0 da própria Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ).
Adicionar um MBA da UFRJ, uma das melhores universidades do mundo, ao seu currículo é uma oportunidade de destacar-se profissionalmente. A UFRJ tem uma reputação consolidada e é reconhecida em rankings internacionais, como o QS World University Rankings e o Times Higher Education World University Rankings. Isso garante aos alunos do MBA em Gestão de Pessoas e Empowerment 5.0 da UFRJ uma formação de excelência, com reconhecimento global. Ao obter esse título, você estará se beneficiando da reputação e do prestígio da instituição, o que pode abrir portas e impulsionar sua carreira.
No MBA em Gestão de Pessoas e Empowerment 5.0, as aulas são ministradas ao vivo e online pelos professores das disciplinas. Essa abordagem permite a interação direta e a troca de experiências entre os alunos e os professores, proporcionando uma experiência semelhante à de uma sala de aula tradicional. Através da plataforma utilizada, os alunos têm a oportunidade de participar ativamente das discussões, fazer perguntas e receber feedback imediato do professor, enriquecendo ainda mais o processo de aprendizagem. Essa interação em tempo real contribui para o desenvolvimento das habilidades necessárias para a gestão de pessoas.
O MBA em Gestão de Pessoas e Empowerment 5.0 possui um limite máximo de até 40 alunos por turma. Essa restrição é estabelecida com o objetivo de garantir a qualidade do ensino nessa modalidade. Com um número limitado de alunos, é possível proporcionar uma maior atenção individualizada, interação e participação de todos os estudantes. Isso contribui para um ambiente de aprendizagem mais dinâmico, estimulante e propício ao compartilhamento de experiências e conhecimentos entre os participantes. Portanto, essa limitação visa assegurar a qualidade do ensino e a melhor experiência de aprendizagem para os alunos do curso.
O MBA em Gestão de Pessoas e Empowerment 5.0 da UFRJ oferece um excelente custo-benefício em relação a outras instituições de ensino. Além de proporcionar uma formação de qualidade, reconhecida internacionalmente. O programa tem um valor acessível, tornando-se uma opção atrativa para quem busca investir em sua carreira e se destacar no mercado de trabalho, essa combinação de qualidade de ensino e preço justo faz com que o MBA em Gestão de Pessoas e Empowerment 5.0 da UFRJ seja uma das melhores opções disponíveis, permitindo que os alunos obtenham um retorno valioso sobre o investimento realizado em sua educação e desenvolvimento profissional.
